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“機(jī)械再制造應(yīng)該納入到‘機(jī)械銷售-維護(hù)-再制造’這樣一個(gè)完整鏈條中，將其作為機(jī)械的后市場(chǎng)。”曹華軍認(rèn)為，機(jī)械在被淘汰或進(jìn)入報(bào)廢期之后，完全可以通過再制造創(chuàng)造新的價(jià)值，創(chuàng)造一種后市場(chǎng)服務(wù)，并形成較大的利潤空間。目前我們形成了完備的規(guī)模龐大的機(jī)械后市場(chǎng)，經(jīng)濟(jì)效益十分明顯，這是十分值得機(jī)械行業(yè)借鑒的。
　　近年來我國機(jī)械市場(chǎng)發(fā)展迅猛，產(chǎn)業(yè)十分活躍，機(jī)械保有量從十年前的300萬臺(tái)猛增到800萬臺(tái)。一般來說，諸如電氣系統(tǒng)10年基本就會(huì)出現(xiàn)老化問題，10年間幾百萬臺(tái)的市場(chǎng)需要。
　　世界范圍來看，隨著機(jī)械等主要用戶市場(chǎng)增速趨于緩和，機(jī)械市場(chǎng)的增長也將相應(yīng)地減緩，未來幾磨粉機(jī)廠家年之后機(jī)械產(chǎn)能極有可能無法維持如此高速的增長。新機(jī)械的需求將逐漸轉(zhuǎn)為改造和再制造的需求，將會(huì)極大地帶動(dòng)再制造產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
　　與此同時(shí)，由于分工的日益化，一些加工企業(yè)由于對(duì)機(jī)械了解不多，傾向于將工藝和設(shè)備管理進(jìn)行外包，或者以繳納一定服務(wù)費(fèi)的方式交由公司進(jìn)行設(shè)備維護(hù)、改造，工廠僅進(jìn)行生產(chǎn)制造，這也是作為服務(wù)型制造業(yè)的機(jī)械再制造的契機(jī)。
　　與零部件主要是恢復(fù)性再制造不同，機(jī)械的再制造多屬于整機(jī)創(chuàng)新性再制造，畢竟10年前后的機(jī)械整體性能變化很大，再制造多會(huì)煤磨機(jī)相應(yīng)地要求功能升級(jí)。同時(shí)零部件再制造一般不進(jìn)入直接流通銷售環(huán)節(jié)，多是作為備件，而機(jī)械整機(jī)的創(chuàng)新性再制造產(chǎn)品可以進(jìn)入流通銷售環(huán)節(jié)，更容易成為獨(dú)立完整的產(chǎn)業(yè)鏈。紅星機(jī)器CC