沖壓作業的管理是一項綜合性工作，它不要有技術措施，而且要有嚴格、健全的管理辦法。沖壓作業管理涉及到工藝、模具、設備（包括裝置）管理、生產計劃管理和技術教育管理等，如果工藝紀律不嚴明，模具管理不善，設備事故隱患多，組織生產不合格，操作水平低，紀律松懈，傷害事故就會不斷發生。
積推行性評價活動。推行性評價活動，建立健全生產規章制度，是抓好“生產責任制”的落實，使每個職工明確自己的職責，嚴格執行沖壓操作規程，加強管理工作，責任事故的發生。
做好職工的教育是減少沖壓事故的一條為的途徑。企業經常對職工進行思想和技術知識教育，使沖壓工人、技術人員和生產管理人員牢固樹立的思想，熟練掌握沖壓設備、模具、護裝置的操作技術，就可避免和減少事故的發生。
加強沖壓工藝的管理，把技術措施和要求納入工藝文件是要的。它不能夠各項技術措施的落實，實現的生產，而且能夠明確工藝技術人員的生產責任制。如在工序卡片上注明沖模生產狀況、編號、所配備的工具和裝置和名稱、編號等，有了具體明確的工藝文件作為生產依據，就可以地無章可循或工藝紀律不明等原因造成的事故。
積推行性評價活動。推行性評價活動，建立健全生產規章制度，是抓好“生產責任制”的落實，使每個職工明確自己的職責，嚴格執行沖壓操作規程，加強管理工作，責任事故的發生。
做好職工的教育是減少沖壓事故的一條為的途徑。企業經常對職工進行思想和技術知識教育，使沖壓工人、技術人員和生產管理人員牢固樹立的思想，熟練掌握沖壓設備、模具、護裝置的操作技術，就可避免和減少事故的發生。
加強沖壓工藝的管理，把技術措施和要求納入工藝文件是要的。它不能夠各項技術措施的落實，實現的生產，而且能夠明確工藝技術人員的生產責任制。如在工序卡片上注明沖模生產狀況、編號、所配備的工具和裝置和名稱、編號等，有了具體明確的工藝文件作為生產依據，就可以地無章可循或工藝紀律不明等原因造成的事故。
